赢家服飾的兄弟(dì)姐妹們： 大(dà)家好！ 曆時四年磨砺的赢家服飾新分(fēn)銷系統于2011年10月29日淩晨6時整正式上線運行，系統基本覆蓋了赢家服飾幾乎所有供應鏈體(tǐ)系，包括“訂貨會、PDA智能訂貨應用、采購管理、面輔配料管理、生(shēng)産計劃、工(gōng)單管理、商(shāng)品調配管理、物(wù)流儲運管理、PDA智能撿配應用、零售管理、定做管理、會員(yuán)管理、促銷返利、終端卡券管理、跨平台結合性報表（BI）、短信平台等等”。 新系統采用全新的技術架構，不僅在使用習慣不同于原有的天港成系統，而且業務流程管控更加嚴謹，短期内勢必帶來一(yī)些實際操作的不便；其中(zhōng)部分(fēn)新功能基于新業務模式構建，也可能存在一(yī)些設計缺陷，項目組構建的測試場景沒能夠測試發現。希望用戶本着開(kāi)放(fàng)的心态繼續支持新系統的應用工(gōng)作，在使用過程協助項目組發掘問題并提出更多寶貴的意見與建議，項目組将随時接收反饋信息并給予明确的答複！ 赢家服飾新DRP系統的大(dà)事記： 1、赢家服飾自主開(kāi)發企業管理軟件的構想始于2007年，2008年信息部開(kāi)始籌建軟件開(kāi)發團隊，着手培養自己的核心成員(yuán)； 2、2009年4月開(kāi)始正式立項，成立了項目籌備小(xiǎo)組，開(kāi)展初期的業務需求調研； 3、2009年8月開(kāi)始和上海吟澤信息技術有限公司開(kāi)始初期合作，主要進行業務需求調研分(fēn)析以及開(kāi)發團隊成員(yuán)的培訓； 4、2009年進行行業軟件的選型評估，觀摩行業優秀軟件吸收外(wài)部經驗，同年12月結束最後的項目開(kāi)發評估，确立和上海吟澤公司合作原則； 5、2010年1月和上海吟澤信息技術有限公司簽訂合作開(kāi)發DRP軟件的商(shāng)務合同與戰略合作協議，确立系統開(kāi)發的技術規範； 6、2010年4月赢家項目組派駐上海吟澤公司進行深度合作開(kāi)發，同年11月份返回深圳赢家公司進入客戶化開(kāi)發階段，同期成立項目應用顧問小(xiǎo)組； 7、2010年11月到2011年3月，項目開(kāi)發陷入困境，進入最爲艱難時期；經過談判赢家項目組最終掌握了整體(tǐ)開(kāi)發的主導權； 8、2011年3月成立了PDA智能訂貨與物(wù)流撿配方案分(fēn)項目小(xiǎo)組，着手進行智能設備應用開(kāi)發與訂貨會系統開(kāi)發； 9、2011年4月赢家項目團隊重新調整軟件開(kāi)發方向，确立以分(fēn)銷系統爲核心，以業務應用的易用性與實用性爲原則，基于優化的業務流程體(tǐ)系重新構建軟件功能框架； 10、爲降低應用風險，2011年5月23日新系統采取分(fēn)步實施方案，在柰蔻事業部及其門店(diàn)同步實施，基于柰蔻的應用經驗積累大(dà)量的調整意見； 11、2011年6月開(kāi)始，新系統進入後期開(kāi)發階段，以調整功能結構、收縮開(kāi)發範圍、深化應用爲主要方向，赢家開(kāi)發團隊獨立承擔訂貨會、盤點、定做、BI報表等開(kāi)發工(gōng)作，新系統整體(tǐ)性逐步完善豐富起來，易用性與實用性得到完善，性能逐步優化改善； 12、2011年5月和10月份，PDA智能設備有力支持了兩屆訂貨會的成功舉辦，爲訂貨會模塊成功上線奠定了堅實的基礎； 13、10月外(wài)派培訓團進行了全國範圍的操作培訓，訂貨會期間舉辦了多場針對加盟商(shāng)與區域用戶的應用培訓； 14、2011年10月28日10點30分(fēn)，運行了10年的天港成管理系統正式關停； 15、2011年10月28日24時新系統完成所有基礎數據的準備； 16、2011年10月29日淩晨6點整新系統上線運行，對所有企業内部用戶與加盟商(shāng)用戶正式開(kāi)放(fàng)。 作爲赢家服飾的戰略項目，新DRP整個開(kāi)發與實施過程得到了上至公司高層領導下(xià)至基層員(yuán)工(gōng)的全力支持，大(dà)家的支持和幫助是系統能夠成功上線的根本保障，謹代表項目組向所有赢家的兄弟(dì)姐妹們表示誠摯的感謝！
品牌店(diàn)鋪标準化道具及裝修施工(gōng)供應商(shāng)招标計劃 1.招标項目：赢家服飾品牌店(diàn)鋪标準化道具及裝修施工(gōng)一(yī)體(tǐ)化服務的供應商(shāng)選擇招标 2.招投标時間進度安排 （1）招标文件領取時間： 2011年11月25日-2011年12月15日 （2）投标資(zī)格預審文件遞送及審查：2011年12月20日下(xià)午18點（北(běi)京時間）之前，請投标單位遞交投标單位的相關資(zī)質證明（企業法人營業執照、産品生(shēng)産（安全）許可證、經營規模、資(zī)質證明等）到深圳市赢家服飾有限公司，對投标供應商(shāng)資(zī)格進行預審，逾期收到或不符合規定的文件恕不接受。資(zī)格預審通不過的，兩日内通知(zhī)不再接受投标報價。 （3）項目方案預溝通和實體(tǐ)店(diàn)鋪考察：2011年11月15日-2011年12月15日 （4）投标方案及正式報價文件提交截至時間：2011年12月22日18時 （5）開(kāi)标及供應商(shāng)答辯陳述時間： 2011年 12月26日-2011年12月28日 （6）《中(zhōng)标通知(zhī)書(shū)》發放(fàng)時間：開(kāi)标及供應商(shāng)答辯陳述後三個工(gōng)作日内 3. 合同簽訂時間：投标單位在收到《中(zhōng)标通知(zhī)書(shū)》後，需要在規定時間内持有關證件與招标方簽訂标準店(diàn)鋪試點裝修合作協議。 4.本項目通過自由投标、邀請招标、詢價方式選定意向合作的供應商(shāng)。 招标人地址：深圳市福田區車(chē)公廟泰然九路紅松大(dà)廈B區四層 郵政編碼：518048 具體(tǐ)聯系人：向偉經理 電(diàn)子郵箱：xiangwei@naersi.com 聯系電(diàn)話(huà)：0755-88368438 傳真：0755-88368348 附企業情況簡介： 深圳市赢家服飾有限公司是一(yī)家具有獨特的品牌文化理念、先進的研發設計中(zhōng)心、現代化的生(shēng)産基地、健全的營銷服務系統、高效的物(wù)流配送和網絡管理體(tǐ)系的著名時尚服飾公司。近年來，赢家公司一(yī)直處于良性發展中(zhōng)，年平均增長速度達40%以上。 公司以市場爲先導，以直營店(diàn)櫃爲主要銷售渠道，先後在全國各地大(dà)中(zhōng)城市建立了數百家商(shāng)場專櫃或自營會所。深圳市赢家服飾有限公司首創“花樣盛年”文化理念，把“爲盛年女性創造美好生(shēng)活”作爲企業的使命，爲盛年服飾領域的行業領導者之一(yī)，預計2011年銷售突破16億元。 公司在建設營銷網絡的同時，高度重視店(diàn)櫃的形象建設，實施全國統一(yī)、高質的終端形象。各終端店(diàn)櫃裝修以品質爲第一(yī)，着力營造消費(fèi)者舒适、時尚、品味的體(tǐ)驗環境。 一(yī)、相關要求 1.由于本次招标旨在選擇具有戰略合作價值的優質供應商(shāng)，因此歡迎各投标方充分(fēn)了解項目意圖和認真準備項目方案。在投标報價文件接收截止日前，投标人可與招标方進行詳細和多輪的交流以及到我(wǒ)司的終端店(diàn)鋪現場進行實際的調查和勘測，（現場勘察時間請提前與招标方聯系人聯系安排，招标方将積極予以提供方便），以便達到充分(fēn)理解項目意圖和目标。報價單位可以根據自身的專業意見和實際的現場勘察情況，提出解決方案和合作模式， 2.本次招标，實施投标方項目方案陳述，由投标方向招标方的評标小(xiǎo)組可就投标方的投标文件進行方案講解，接受招标方的審查和質疑并對相關問題進行交流；招标方會提前聯系并安排時間，确認後，在開(kāi)标期間，投标方授權代表須在現場負責解答相關事宜。 3.綜合評定投票(piào)：評标小(xiǎo)組成員(yuán)經過審查投标文件及内容質詢後，對投标單位的方案、設計及資(zī)質能力、質量及生(shēng)産售後服務能力、投标報價、資(zī)信等方面進行綜合評價、民主投票(piào)。同時确定中(zhōng)标方的服務範圍和試點實施區域。 4.中(zhōng)标方首先簽訂标準店(diàn)鋪試點裝修合作協議，試點裝修店(diàn)鋪通過實樣驗收評審後，最終簽署框架合作協議（确定協議有效期，服務區域和範圍等）。 5.嚴禁投标方私自分(fēn)包、轉包的行爲。 二、投标單位基本資(zī)格要求 1. 在中(zhōng)華人民共和國境内注冊的合法的獨立法人，擁有自主的設計、施工(gōng)監理團隊。 2.具備有效的營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證。 3.所使用原料及包裝符合國家環保要求。 4.能開(kāi)具增值稅專用發票(piào)。 5.能提供物(wù)料道具的設計及制造、店(diàn)鋪的設計、裝修施工(gōng)以及監理、驗收等完整的一(yī)體(tǐ)化的專業服務。 6.服從配合我(wǒ)司的形象改造，能夠協助進行持續的研發設計、打版制作。 7.具備豐富的專賣店(diàn)和商(shāng)場專櫃的裝飾及設計裝修經驗，具有化妝品、珠寶、精品女裝行業的店(diàn)鋪裝修經驗的優先； 8.優秀的質量控制體(tǐ)系和服務支持體(tǐ)系，在所應标區域的面向全國的多個異地分(fēn)支機構的優先； 9.具備國家建築裝飾裝修工(gōng)程設計與施工(gōng)三級資(zī)質及以上者優先； 三、招标項目範圍 本次招标爲供應商(shāng)選型招标，招标所涉及的标的物(wù)爲我(wǒ)司各品牌店(diàn)鋪的裝修施工(gōng)以及必備的标準化道具、設施。具體(tǐ)（包括但不限于）如：終端店(diàn)鋪中(zhōng)所使用的茶幾、桌椅、試衣鏡、化妝鏡、收銀台、陳列貨架、展示櫃、燈具、牆紙(zhǐ)等。具體(tǐ)的物(wù)品名稱、規格型号、尺寸、制作規範等要求将以招标方針對具體(tǐ)店(diàn)鋪的通知(zhī)和預算造價評估單爲準（部分(fēn)物(wù)品将由招标方限定使用品牌、供貨對象，以保證品質水準的統一(yī)）。 本次招标爲2012年度合作共預設配置12家目标供應商(shāng)以滿足全國店(diàn)鋪裝修的需要，分(fēn)布爲：華北(běi)地區（含東北(běi)、西北(běi)）3家，華東地區3家，西南(nán)地區2家，華中(zhōng)地區2家，華南(nán)地區2家。 具體(tǐ)事宜咨詢：丁利紅 電(diàn)子郵箱：dinglihong@naersi.com 聯系電(diàn)話(huà)：0755-88368315 傳真：0755-88368327
9月9日，NEXY.CO廈門信達免稅商(shāng)場店(diàn)精彩開(kāi)幕。開(kāi)業當日亦是免稅三樓女裝區重裝開(kāi)業之時，衆多女裝品牌百花齊放(fàng)、群芳争豔，而奈蔻品牌憑借其融合巴黎開(kāi)放(fàng)、獨特、精緻的當代文化藝術氣質，從中(zhōng)脫穎而出、廣受青睐。本季秋冬，奈蔻身披風格獨特的藝術景象靈感外(wài)衣，爲盛年女性完美演繹質感豐富、知(zhī)性動人的低調華麗，是一(yī)次藝術與現代的巧妙結合。開(kāi)業現場，兩名靓麗模特身着奈蔻品牌服飾登場，豔驚四座，赢得無數顧客駐足，廈門信達免稅商(shāng)場江甯江總監現場到賀。
9月12日至9月16日，廣東區域所有終端管理人員(yuán)在教練技術專業導師張海選及他的團隊帶領下(xià)，參加了360°豐盈團隊高效訓練課程，開(kāi)展了爲期一(yī)周的心靈修煉之旅。本次培訓旨在提升學員(yuán)對自我(wǒ)的認識，認清人生(shēng)的目标，感受他人的關愛。通過體(tǐ)驗、情景、遊戲及互動等多種形式，成功幫助廣東區域的終端員(yuán)工(gōng)們解決了情感、生(shēng)活及工(gōng)作的困擾，有助他們建立自信、開(kāi)放(fàng)和積極的心态，以最佳的狀态投入工(gōng)作。
"放(fàng)飛夢想 大(dà)運同行"——深企之星深圳企業形象大(dà)使選拔暨首屆全市企業員(yuán)工(gōng)才藝大(dà)賽，經過三輪比賽的精彩角逐，于9月3日在華夏藝術中(zhōng)心落下(xià)了帷幕。我(wǒ)公司員(yuán)工(gōng)人力資(zī)源中(zhōng)心高擘越和終端建設部宋雪，均以出色的表現奪得比賽"優秀獎"，赢家服飾也榮獲"優秀組織獎"獎項。 10月28日晚7：00，深圳企業文化節組委會将在大(dà)劇院舉行"2011年（第五屆）深圳企業文化節"閉幕式，屆時将有精彩演出及頒獎儀式，觀看無需門票(piào)，歡迎各位兄弟(dì)姐們前往參加。
伴随着9月7日晚男子象棋比賽的順利結束，延續兩周的首屆“赢家杯”棋藝大(dà)賽終于圓滿畫上休止符。此次棋藝大(dà)賽共有七大(dà)項目，共計142人次參加。通過各種棋類的競技，在豐富赢家兄弟(dì)姐妹們業餘生(shēng)活、增進相互了解的同時，更體(tǐ)現了同事們靈活缜密的思維和運籌帷幄的本領。全部獲獎名單如下(xià)： （男子軍棋）冠軍 NAERSI周軍操；亞軍 物(wù)流中(zhōng)心李文；季軍 信息管理部楊燦能。 （女子跳棋）冠軍 侯茜；亞軍 NAERSI魏敏；季軍 NAERSI黃杜鵑。 （男子跳棋）冠軍 信息管理部徐以恒；亞軍 NAERSI鄒崇谟；季軍 信息管理部趙軍。 （女子五子棋）冠軍 平面設計部何燕珍；亞軍 财務部簡智豔；季軍 經營管理部梁劉萍。 （男子五子棋）冠軍 NAERSI周軍操；亞軍 信息管理部徐以恒；季軍 物(wù)流中(zhōng)心馮兵。 （女子象棋）冠軍 财務部李亮；亞軍 段婷婷；季軍 人力資(zī)源中(zhōng)心駱慧娟。 （男子象棋）冠軍NAERSI裴國根；亞軍 NAERSI李紹偉；季軍 NAERSI鄒崇谟。
8月27日下(xià)午三點，由花樣盛年雜(zá)志(zhì)主辦的“花樣1小(xiǎo)時”媚麗party在君悅酒店(diàn)38樓時尚酒吧絢麗開(kāi)場。來自各品牌的60位媚麗女性和10位時尚先生(shēng)跟時裝編輯一(yī)起欣賞華服、品鑒美酒，領略職場風範的變幻多彩。Party分(fēn)爲職業形象體(tǐ)驗、風尚着裝互動分(fēn)享及媚麗風采變幻三部分(fēn)，由10位時尚先生(shēng)選出10位“媚麗女郎”，人氣最高的 “媚麗女郎”周周獲娜爾思•靈禮服一(yī)件。此次party旨在“創造職業風範，分(fēn)享品牌力量，閃耀職場内外(wài)”，奈蔻女裝、星期六女鞋、kate Zhou女包等品牌傾力加盟，繼深圳首發後将在北(běi)京、上海、杭州等全國一(yī)線城市陸續展開(kāi)。
爲了讓更多的盛年女性了解赢家品牌文化，提升品牌口碑效應，加大(dà)赢家花樣時尚會所VIP顧客的開(kāi)發。8月26日下(xià)午三點，赢家花樣時尚會所與招商(shāng)銀行第一(yī)屆聯誼沙龍在紅松三樓多功能廳華麗啓幕，在深圳辦工(gōng)作人員(yuán)用鮮花、水果、糕點和茶水精心打造的優雅浪漫氛圍裏，來自赢家花樣時尚會所和招商(shāng)銀行的共40餘位VIP客戶在主持人何莉的帶領下(xià)，一(yī)起享受了一(yī)場時尚品鑒與财富管理完美結合的知(zhī)識盛宴。在“美麗大(dà)講堂”環節中(zhōng)，培訓師宋雪把服裝搭配理念深入淺出的講解與同VIP客戶的現場互動融合爲一(yī)體(tǐ)，讓在場嘉賓輕松愉悅地了解并接受了我(wǒ)們“花樣盛年”的品牌文化理念。聯誼沙龍在舞蹈和鮮花中(zhōng)開(kāi)幕，在掌聲和笑容下(xià)散場，充分(fēn)達成了預期目的，并爲今後的活動舉辦積累了新的寶貴經驗。
隆重慶祝赢家服飾DRP分(fēn)銷系統勝利上線！
2011-11-18 11:06:33赢家服飾的兄弟(dì)姐妹們： 大(dà)家好！ 曆時四年磨砺的赢家服飾新分(fēn)銷系統于2011年10月29日淩晨6時整正式上線運行，系統基本覆蓋了赢家服飾幾乎所有供應鏈體(tǐ)系，包括“訂貨會、PDA智能訂貨應用、采購管理、面輔配料管理、生(shēng)産計劃、工(gōng)單管理、商(shāng)品調配管理、物(wù)流儲運管理、PDA智能撿配應用、零售管理、定做管理、會員(yuán)管理、促銷返利、終端卡券管理、跨平台結合性報表（BI）、短信平台等等”。 新系統采用全新的技術架構，不僅在使用習慣不同于原有的天港成系統，而且業務流程管控更加嚴謹，短期内勢必帶來一(yī)些實際操作的不便；其中(zhōng)部分(fēn)新功能基于新業務模式構建，也可能存在一(yī)些設計缺陷，項目組構建的測試場景沒能夠測試發現。希望用戶本着開(kāi)放(fàng)的心态繼續支持新系統的應用工(gōng)作，在使用過程協助項目組發掘問題并提出更多寶貴的意見與建議，項目組将随時接收反饋信息并給予明确的答複！ 赢家服飾新DRP系統的大(dà)事記： 1、赢家服飾自主開(kāi)發企業管理軟件的構想始于2007年，2008年信息部開(kāi)始籌建軟件開(kāi)發團隊，着手培養自己的核心成員(yuán)； 2、2009年4月開(kāi)始正式立項，成立了項目籌備小(xiǎo)組，開(kāi)展初期的業務需求調研； 3、2009年8月開(kāi)始和上海吟澤信息技術有限公司開(kāi)始初期合作，主要進行業務需求調研分(fēn)析以及開(kāi)發團隊成員(yuán)的培訓； 4、2009年進行行業軟件的選型評估，觀摩行業優秀軟件吸收外(wài)部經驗，同年12月結束最後的項目開(kāi)發評估，确立和上海吟澤公司合作原則； 5、2010年1月和上海吟澤信息技術有限公司簽訂合作開(kāi)發DRP軟件的商(shāng)務合同與戰略合作協議，确立系統開(kāi)發的技術規範； 6、2010年4月赢家項目組派駐上海吟澤公司進行深度合作開(kāi)發，同年11月份返回深圳赢家公司進入客戶化開(kāi)發階段，同期成立項目應用顧問小(xiǎo)組； 7、2010年11月到2011年3月，項目開(kāi)發陷入困境，進入最爲艱難時期；經過談判赢家項目組最終掌握了整體(tǐ)開(kāi)發的主導權； 8、2011年3月成立了PDA智能訂貨與物(wù)流撿配方案分(fēn)項目小(xiǎo)組，着手進行智能設備應用開(kāi)發與訂貨會系統開(kāi)發； 9、2011年4月赢家項目團隊重新調整軟件開(kāi)發方向，确立以分(fēn)銷系統爲核心，以業務應用的易用性與實用性爲原則，基于優化的業務流程體(tǐ)系重新構建軟件功能框架； 10、爲降低應用風險，2011年5月23日新系統采取分(fēn)步實施方案，在柰蔻事業部及其門店(diàn)同步實施，基于柰蔻的應用經驗積累大(dà)量的調整意見； 11、2011年6月開(kāi)始，新系統進入後期開(kāi)發階段，以調整功能結構、收縮開(kāi)發範圍、深化應用爲主要方向，赢家開(kāi)發團隊獨立承擔訂貨會、盤點、定做、BI報表等開(kāi)發工(gōng)作，新系統整體(tǐ)性逐步完善豐富起來，易用性與實用性得到完善，性能逐步優化改善； 12、2011年5月和10月份，PDA智能設備有力支持了兩屆訂貨會的成功舉辦，爲訂貨會模塊成功上線奠定了堅實的基礎； 13、10月外(wài)派培訓團進行了全國範圍的操作培訓，訂貨會期間舉辦了多場針對加盟商(shāng)與區域用戶的應用培訓； 14、2011年10月28日10點30分(fēn)，運行了10年的天港成管理系統正式關停； 15、2011年10月28日24時新系統完成所有基礎數據的準備； 16、2011年10月29日淩晨6點整新系統上線運行，對所有企業内部用戶與加盟商(shāng)用戶正式開(kāi)放(fàng)。 作爲赢家服飾的戰略項目，新DRP整個開(kāi)發與實施過程得到了上至公司高層領導下(xià)至基層員(yuán)工(gōng)的全力支持，大(dà)家的支持和幫助是系統能夠成功上線的根本保障，謹代表項目組向所有赢家的兄弟(dì)姐妹們表示誠摯的感謝！