近日，廣東省經濟和信息化委公布了《2015年全省“兩化”融合管理體(tǐ)系貫标第二批試點企業名單的通知(zhī)》，本次廣東省共245家企業入選，赢家服飾名列其中(zhōng)，并榮幸成爲深圳市服裝行業首家兩化融合貫标試點單位。所謂兩化融合，是指信息化和工(gōng)業化高層次的深度結合，通過兩化融合可促進企業形成一(yī)套兩化融合管理體(tǐ)系标準，全面提升企業管理現代水平。 赢家在近年來的高速發展中(zhōng)，高度重視兩化融合建設，從戰略層決策，确定信息化建設引領企業發展的戰略方向，提出了“信息化改造、帶動工(gōng)業化水平及管理效率提升”的方針。目前，赢家信息化的應用面已涉及到辦公管理、采購、研發、設計、生(shēng)産、經營分(fēn)析、銷售、财務、客戶服務、倉儲物(wù)流等各個環節，已基本實現供應鏈流程全面集成優化，統一(yī)協同工(gōng)作平台日趨高效，最終起到優化資(zī)源配置，提高企業綜合管理水平的效果。 伴随着人口紅利的消失，互聯網加，智能化時代的帶來，加速服裝産業的信息化工(gōng)業化，也是赢家未來的精耕方向。赢家會繼續積極推進貫标試點工(gōng)作，以建立标準化、規範化工(gōng)作流程爲重點，推動貫标成爲促進企業高效發展的管理方式。
3月6日，深圳赢家服飾有限公司舉辦一(yī)年一(yī)度的元宵晚會盛典，曾因參加“中(zhōng)國達人秀”、“我(wǒ)要上春晚”、“勢不可擋”等熱播節目走紅的，安徽蒙城縣雙澗鎮的李莉精彩亮相、驚豔全場。 身着格子背帶紅裙和黑色襯衣，束着一(yī)條馬尾辮，舞台下(xià)31歲的李莉貌不驚人。然而她一(yī)上場，全場觀衆目瞪口呆，她憑娴熟的男聲演繹了《敖包相會》和《向天再借五百年》，博得現場陣陣掌聲。李莉現場與大(dà)家分(fēn)享了自己追求夢想的故事，她說：“自己很小(xiǎo)就喜歡唱(chàng)歌，但之前家中(zhōng)貧困，母親身體(tǐ)不好，一(yī)直從未登上過舞台。後來自己有了家庭，跟老公在鎮上開(kāi)了一(yī)家牛肉湯館，老公和公公切牛肉、燒湯，她和婆婆負責做餅、炒菜。雖然忙生(shēng)意，還要照顧孩子，但一(yī)有空李莉還是喜歡唱(chàng)歌。老公和家人就鼓勵她應該走出來，到舞台上實現自己的夢想。”李莉帶着全家的期盼走上了舞台，憑着先天的嗓音優勢，她一(yī)直反串男聲，亦或是用男女生(shēng)轉換來演唱(chàng)，在各大(dà)熱播節目中(zhōng)脫穎而出。 這次來到深圳，李莉主要是受赢家服飾“花樣盛年”慈善文化理念影響，作爲一(yī)名媽媽，她感動于赢家服飾爲社會做出的愛心和貢獻。她說，作爲一(yī)家有社會責任心的民營企業，赢家服飾走在了領航的位置。公司在很多公益項目上都做出了突出的貢獻，如“給山區孩子送愛心鞋”、“一(yī)對一(yī)助學資(zī)助”、“天使媽媽腦傷兒童自助手工(gōng)坊”、“地貧手術費(fèi)資(zī)助”。 據悉，在晚會現場上，赢家服飾還請來了一(yī)個來自江西的留守兒童。他幼年時，父親車(chē)禍身亡，母親因家境貧寒離(lí)家出走，多年未歸，孩子一(yī)直跟年邁的爺爺奶奶生(shēng)活。在一(yī)次赢家服飾的愛心人士上門援助之時，孩子告訴愛心人士他想媽媽。之後，赢家服飾在全國區域範圍内開(kāi)始幫這位孩子找媽媽的活動。非常慶幸的是，幾個月後，經過公司全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)不懈的努力，孩子的媽媽終于找到了。在愛心人士的幫助下(xià)，母子團聚，并出現在了晚會現場。李莉聽(tīng)說這個故事後，當場潸然淚下(xià)，她走到孩子身邊，身體(tǐ)力行地告訴他：“永遠不要忘記愛你的人，要時刻感恩所有曾經幫助過自己的人！”值此三八婦女節來臨之際，李莉也想通過自己的人生(shēng)經曆，告訴所有的朋友：“要堅持自己最初的夢想，要勇敢要執着。無論歲月帶給我(wǒ)們什麽，女人都要活出質感的美麗！”
12月28日下(xià)午4點，一(yī)場以“情•感恩•美”爲主題的福田區企業聯合會&企業家協會（簡稱“福企兩會”）十周年慶典暨福田企業家聯誼會在深圳市會展中(zhōng)心5号館舉行。深圳市赢家服飾有限公司作爲花樣盛年慈善基金會發起單位，在社會公益方面做出了顯著貢獻，獲得了福田區“社會貢獻獎”的殊榮！ 赢家服飾有限公司董事長、花樣盛年慈善基金會創始人陳靈梅女士表示，在中(zhōng)國，企業家對社會的貢獻是很大(dà)的。她認爲在這場以“情•感恩•美”的慶典上，情就是聯絡感情，共同建設合作夥伴；感恩就是感謝，感謝企業家做出的貢獻；美就是美麗的中(zhōng)國夢，希望人民生(shēng)活越來越美好。 從社會責任的角度來說，花樣盛年慈善基金會的成立，在社會中(zhōng)應該承擔着傳遞愛心的社會責任，通過慈善事業，讓傳遞愛心的人越來越多，共同建設美好的社會。在未來的一(yī)年裏，希望花樣盛年慈善基金會越做越大(dà)，在傳播上再加大(dà)力度，能夠深入采訪孩子、老師，引起社會更多人士的關注。同時，承接花樣盛年慈善基金會各項公益活動的赢家時裝義工(gōng)服務隊，在開(kāi)展公益活動時要進行專業的培訓，要注意細節，才能爲社會服務得更好！ 沉甸甸的獎牌，既是對花樣盛年慈善基金會扶貧助學行爲的一(yī)種嘉獎，也是指引基金會堅持慈善事業和實現更大(dà)社會責任的明燈。在今後的發展中(zhōng)，花樣盛年慈善基金會定将堅持“關愛、誠信、責任、尊重、包容、接納、團結、互助、進步”的赢家核心企業文化，不斷奉獻愛心，用實際行動潤澤社會。 社會貢獻獎的頒獎詞： 他們，是點燃人世間溫暖與愛的天使。他們做好企業的同時，願意伸出一(yī)隻堅實的大(dà)手，或向災區，或向山區，或向苦寒地區，爲瑟瑟發抖的孩子們擋住風雨，爲艱苦閉塞的山區，抗住貧窮與寒冷，爲一(yī)雙雙焦渴的雙眸，灑上知(zhī)識的陽光和雨露。愛與溫暖，被期待着。是他們點燃了火(huǒ)把，帶來了慈善公益事業的黎明。 福企兩會十周年慶典現場 深圳市赢家服飾有限公司方隊進場 深圳市赢家服飾有限公司董事長陳靈梅女士上台領獎 深圳市赢家服飾有限公司榮獲福田區“社會貢獻獎”獎牌
近日，2014企業文化高層交流峰在市民中(zhōng)心多功能廳隆重舉行，赢家服飾最終從近2000家提名企業脫穎而出，入選“2014深圳企業文化建設示範基地”，董事長陳靈梅女士榮獲“2014深圳企業文化建設功勳人物(wù)”稱号。 多年來，陳董親力親爲經營企業文化，使得但凡新加入赢家的小(xiǎo)夥伴都會感慨“公司的企業文化真棒！”。近年，深圳的企業文化建設漸成規模，赢家的企業文化建設成果也得到各界關注，并在企業文化界連續摘得多項殊榮。目前，赢家是業内少數在全國區域專門配備企業文化師的企業之一(yī)，腳踏實地的建設企業文化落地，将軟文化做成硬實力，也是赢家保持高速發展的秘訣之一(yī)。 此次，赢家服飾榮獲“2014深圳企業文化建設示範基地”、陳董榮獲“2014深圳企業文化建設功勳人物(wù)”，可謂實至名歸。2014年，是赢家企業文化建設的關鍵年，書(shū)寫了企業文化大(dà)事記：《企業文化大(dà)全》頒布、《緻青春》大(dà)型演講賽舉行、1994-2014赢家曆史館籌建開(kāi)館、《我(wǒ)奮鬥我(wǒ)幸福》、《出彩赢家人》系列員(yuán)工(gōng)傳記出版，以及全國22場企業文化巡講不久前圓滿殺青……不管是哪種形式的企業文化深化建設，陳董都必定是在百忙之中(zhōng)親赴現場，比如全國22場宣講，曆時近一(yī)年，每場站立4個多小(xiǎo)時，陳董從不缺席。此外(wài)陳董以員(yuán)工(gōng)爲導向，以心爲本，關愛員(yuán)工(gōng)幸福，除了設立了一(yī)系列人性化的員(yuán)工(gōng)福利之外(wài)，陳董特設立“赢家愛心基金”對困難赢家員(yuán)工(gōng)及親屬給予醫療經濟支持，解決其突發困難。爲了回報社會，陳董特設“花樣盛年慈善基金會”，面向貧困山區、社會弱勢群體(tǐ)救危濟困、助學助醫、奉獻愛心。她用堅守精神和傳奇性的親身經曆诠釋了“博愛與奮鬥”的人生(shēng)含義，将正能量傳遞給每一(yī)位赢家人！
近日，由廣東省工(gōng)業合作協會與南(nán)方報業傳媒集團、廣東廣播電(diàn)視台、騰訊、深圳報業集團聯合主辦的第二屆"廣東省全國名牌頒獎典禮"在深圳保利劇院隆重舉行。赢家服飾從一(yī)千多名申報企業中(zhōng)脫穎而出，被授予“廣東省全國名牌企業”美譽。 該獎項評選是廣東省内針對企業評價最有影響力的活動之一(yī)，榮膺此獎項也标志(zhì)着赢家服飾在公衆心目中(zhōng)的認可度越來越高，爲盛年女性撰寫美麗，讓世界感受中(zhōng)國品牌的魅力，我(wǒ)們将付諸不亞于任何人的努力，一(yī)路載譽前行！
近日，赢家服飾憑借“雛雁計劃—校招管理培訓生(shēng)培養發展項目”榮獲由中(zhōng)國企業大(dà)學聯盟頒發的“CSTD-2014年度最佳人才培養實踐案例”獎。這是CSTD培訓第一(yī)平台打造的中(zhōng)國學習奧斯卡獎。中(zhōng)國一(yī)線城市上萬企業參與角逐，強大(dà)的評委陣容：柯氏四級評估公司、LPI學習路徑圖國際、美國驅動力、美世咨詢等。經過嚴格評選，深圳僅10家企業入圍該獎項，赢家憑借特色化的MT培養計劃跻身10強之一(yī)。國内的行業先鋒，比如萬科、百度、PICC、攜程網等企業也才曾摘得此系列殊榮。 雛雁計劃—校招管理培訓生(shēng)培養發展項目，也就是我(wǒ)們熟悉的MT培養計劃。從2006年開(kāi)始，赢家通過校園招聘渠道引進大(dà)量儲備人才，該培訓計劃堅持9年的實踐與創新，目前形成了以“面授培訓”和“6個月導師帶練計劃”爲核心的量身定制培養計劃，幫助MT從人際和專業角度迅速融入企業，留存率逐年穩定。 特别是2014年，在新人入職之前，人力資(zī)源中(zhōng)心已向用人部門溝通确認好了新人的帶練導師人選，并由導師填寫了《新員(yuán)工(gōng)試用期目标書(shū)記帶練計劃》反饋至人力資(zī)源中(zhōng)心，在入職的前6個月都有導師親自帶練。與此同時，今年人力資(zī)源中(zhōng)心還會定期組織MT座談會，總部與全國各辦事處進行視頻(pín)會議，創造TOP與MT面對面交流的機會，通過高關注度和高密度疑難解答，提升MT自身學習成長的内在驅動力，同時加強了用人部門對MT的帶練關注度。 MT培養計劃作爲赢家人力資(zī)源中(zhōng)心的人才培養項目之一(yī)，獲得了企業大(dà)學權威業界的關注，也預示着赢家的人才培養計劃和企業教育水平在業内開(kāi)始嶄露頭角，成爲盛年女性服飾的行業标杆，我(wǒ)們靠的不僅僅是品牌實力，也需要背後源源不斷的人才力量！
9月26日上午9點，籌備近一(yī)年的赢家博物(wù)館正式揭牌開(kāi)館，金總裁攜衆高管出席了揭牌儀式，而館長陳董特意身着18年前的“古董”外(wài)套，喜迎博物(wù)館的第一(yī)批觀衆，并表達了希望“以後來到赢家的新員(yuán)工(gōng)、大(dà)學生(shēng)，參觀完博物(wù)館就能了解公司的發展曆程，并通過這些老物(wù)件感受到我(wǒ)們自創業以來一(yī)直堅持的博愛奮鬥精神”。 作爲赢家20周年紀念的重頭戲之一(yī)，赢家博物(wù)館就是一(yī)個環形的時光走廊，真實再現了1994至2014的赢家演變。從一(yī)個來料加工(gōng)履步維艱的小(xiǎo)工(gōng)廠到營業額數億的時尚集團，很多“鎮館之寶”見證了我(wǒ)們的峥嵘歲月。 首先值得一(yī)提的是不久前廣發尋寶令的1996年第一(yī)件爆款連衣裙今天已經奇迹般出現了！18年過去(qù)，依舊(jiù)嶄亮如新，靜靜躺在展櫃中(zhōng)，訴說着18年的忠實老顧客與NAERSI的跨世紀情緣。聽(tīng)說這件衣服的主人生(shēng)活富足，但不僅沒有将之壓箱底，反而還不時拿出來穿穿，一(yī)個勁兒贊NAERSI的衣服質量真是好！惜衣18年，這是怎樣一(yī)種感人肺腑的情結！ 在博物(wù)館衆多寶貝中(zhōng)，引人圍觀的還有一(yī)個紅褐色的背包。陳董說，應該叫它“走南(nán)闖北(běi)包”，因爲它在創業初期陪伴陳董多年。那時候兩手都抱着布料，恨不得三頭六臂，就把重要的随身物(wù)品兜在這個包裏背在胸前，怕腦子裏想的事兒多一(yī)走神，就丢三落四了。多少回汗水濕透衣服，浸染在背包上，風塵仆仆。 當然博物(wù)館的藏品還非常豐富，大(dà)到立下(xià)汗馬功勞的安徽老爺車(chē)，小(xiǎo)到最早的縫紉機，都散發着懷舊(jiù)的往日氣息。在衆多老物(wù)件中(zhōng)，非常吸引人的就是關于赢家“那些人”，《我(wǒ)奮鬥我(wǒ)幸福》系列叢書(shū)帶着平民高管的傳奇夢想故事入選博物(wù)館，以文字述說激情歲月。此外(wài)，博愛牆回顧了赢家曆年來的愛心故事，從照片到書(shū)信，再到送給山區孩子們的晴雨鞋都實物(wù)再現，爲參觀者心中(zhōng)帶來一(yī)股暖流。 當然，想要更多的了解赢家博物(wù)館，就一(yī)定要親去(qù)參觀，相信那些琳琅滿目的藏品，會帶給你不一(yī)樣的心靈震撼.
聽(tīng)說赢家集結了服裝行業各路卧虎藏龍的美女，而且常年活躍于各種内部舞台，《天天向上》中(zhōng)國美女地理導演組此次深圳之行特地慕名來到赢家選角兒，在人力資(zī)源中(zhōng)心的推介下(xià)，最美廠花成功晉級女主角。 近日《天天向上》熱播，赢家最美廠花瞬間走紅，各界對赢家工(gōng)業園的各種關注和好奇紛至沓來：那真是你們赢家的員(yuán)工(gōng)嗎(ma)？個個都是卧虎藏龍的演員(yuán)啊！你們赢家工(gōng)業園的生(shēng)活真的那麽豐富多彩嗎(ma)？下(xià)面，小(xiǎo)編就帶你走進這個幕後的演技實力派，也走進一(yī)個真實的赢家工(gōng)業園。 女主角：石慧玲，赢家服飾制衣事業部針織車(chē)間的一(yī)名90後車(chē)位工(gōng)，是赢家工(gōng)業園衆多廠花中(zhōng)的一(yī)位，從純樸山區來到這個打拼夢想的城市深圳，夢想在赢家紮根發芽。 《天天向上》的3分(fēn)鍾短片，從起床到下(xià)班，其實就是赢家的紀錄片，每個角落都是那麽真實。在赢家，工(gōng)作和生(shēng)活，慧玲的爸爸媽媽其實不用太操心。下(xià)面就實景展示一(yī)下(xià)赢家工(gōng)業園小(xiǎo)夥伴們的宿舍，分(fēn)爲單人宿舍和夫妻房。 赢家工(gōng)業園的車(chē)間整潔，光亮，不像普通的廠區，沒有堆積如山的布料，沒有淩亂雜(zá)陳的設備，一(yī)切井然有序，所有人都在争分(fēn)奪秒，激情勃勃。赢家是深圳服裝行業内鮮少真正實踐了“6分(fēn)鍾生(shēng)産一(yī)件時裝”單件流的服裝企業，獨特的EPS生(shēng)産模式讓赢家的市場反應非常迅速。下(xià)圖分(fēn)别是車(chē)間的流水線和茶水間。 慧玲在這裏收獲了愛情，對于讓大(dà)家忍不住想八卦的問題，在此鄭重聲明，這位爲女友兩面插刀的小(xiǎo)夥真的是正牌男友！而那個超級甜美磁性的點歌表白(bái)，不是節目組配音，而是我(wǒ)們的車(chē)間電(diàn)台主播！ 而食堂那位憑借演技出位，相當搶鏡的師傅正是食堂的鄭主管，節目中(zhōng)的場景一(yī)定不是本色演出啦，真實的鄭主管是非常可愛可人的大(dà)叔，是那個正月十五大(dà)半夜都會送元宵給我(wǒ)們的貼心管家！ 在赢家的食堂，有點特别的是，常常可以看見孩子的身影。飯間，不少的孩子穿着校服、背着書(shū)包，坐在父母身邊一(yī)起就餐，讓人感到久違的溫馨。這是因爲赢家有自己的幼兒園。對于工(gōng)業園的員(yuán)工(gōng)來說，買房或許不易，但是團圓并不遙遠！赢家人的寶貝，不要做留守兒童！我(wǒ)們正在做到！ 而那個靓麗出鏡的“總經理”，當然是真的總經理！我(wǒ)們制衣事業部美女總經理鄭吉花女士，這位智慧可敬的總經理，是赢家工(gōng)業園所有員(yuán)工(gōng)的大(dà)家長和生(shēng)活導師。 就連赢家工(gōng)業園的員(yuán)工(gōng)去(qù)馬爾代夫雙人遊也都不是傳說！當然每年晚會前夕，得攢攢人品和運氣了！ 慧玲最喜歡的業餘活動，青年聯誼會，運動會，K歌大(dà)賽，都是剛剛落幕的盛宴，下(xià)班後的歡樂廣場舞，周末爬爬羊台山，各種活動應接不暇。下(xià)圖爲赢家工(gōng)業園版的“非常勿擾”現場，運動嘉年華，以及制衣事業部的美女們參加年度元宵晚會驚豔亮相。 就如節目中(zhōng)結尾所說“夢想還是要有的，萬一(yī)實現了呢”。公司董事長陳董自己就是一(yī)位追夢20年的企業家，所以赢家鼓勵每一(yī)位員(yuán)工(gōng)用熱愛的方式工(gōng)作，勇敢追求自己的夢想。隻要你夠努力，就有機會嶄露頭角！技術大(dà)比拼，每次都有人因此被伯樂發現！ 在赢家這個80%是平民高管，努力去(qù)拼就能有機會的平台，慧玲并隻是一(yī)個“打工(gōng)妹”而已，同時也是一(yī)個“赢家大(dà)學”的大(dà)學生(shēng)。就在夜深人靜，或許普通人都已進入夢鄉的時分(fēn)，赢家工(gōng)業園的小(xiǎo)夥伴們還在如饑似渴的充電(diàn)和學習。正因爲他們讀的書(shū)不多，所以他們更加珍惜每一(yī)次提升自己的機會，願意比别人多付出百倍汗水和淚水去(qù)證明自己。 在赢家工(gōng)業園，同樣一(yī)切皆有可能，慧玲，還有和慧玲一(yī)樣的小(xiǎo)夥伴們，夢想一(yī)定要堅持，你不隻是“打工(gōng)妹”而已，你是有夢就敢追的赢家人！相信自己，你可以！
赢家服飾入選廣東省服裝行業首家兩化融合貫标試點單位
2015-09-07 07:01:29近日，廣東省經濟和信息化委公布了《2015年全省“兩化”融合管理體(tǐ)系貫标第二批試點企業名單的通知(zhī)》，本次廣東省共245家企業入選，赢家服飾名列其中(zhōng)，并榮幸成爲深圳市服裝行業首家兩化融合貫标試點單位。所謂兩化融合，是指信息化和工(gōng)業化高層次的深度結合，通過兩化融合可促進企業形成一(yī)套兩化融合管理體(tǐ)系标準，全面提升企業管理現代水平。 赢家在近年來的高速發展中(zhōng)，高度重視兩化融合建設，從戰略層決策，确定信息化建設引領企業發展的戰略方向，提出了“信息化改造、帶動工(gōng)業化水平及管理效率提升”的方針。目前，赢家信息化的應用面已涉及到辦公管理、采購、研發、設計、生(shēng)産、經營分(fēn)析、銷售、财務、客戶服務、倉儲物(wù)流等各個環節，已基本實現供應鏈流程全面集成優化，統一(yī)協同工(gōng)作平台日趨高效，最終起到優化資(zī)源配置，提高企業綜合管理水平的效果。 伴随着人口紅利的消失，互聯網加，智能化時代的帶來，加速服裝産業的信息化工(gōng)業化，也是赢家未來的精耕方向。赢家會繼續積極推進貫标試點工(gōng)作，以建立标準化、規範化工(gōng)作流程爲重點，推動貫标成爲促進企業高效發展的管理方式。